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【视频】河南省推进乡村与振兴乡村运营:乡村运营机制中县、乡、村的关系

时间:2022-09-07        阅读

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乡村运营机制创新的目标其实就9个字,产业好、集体强、百姓富,我觉得产业是集体经济的抓手,发展集体经济的目标是百姓富,在这里就需要创新机制,理清这些关系。

那么我们现在作为河南省推进乡村与振兴农业服务中心的层面来推进乡村运营机制创新,其实有三件大事,一是产业规划,二是拓展河南省推进乡村与振兴农业服务中心平台,就是资产的一个收集评估的平台,还有一个就是人才,没有人才支撑,这些事都干不成。

所以第一,在县区的层面,就要抓重点优势特色产业的规划,在乡镇这个腰部节点上去做一个承接,每个乡镇要选好规划好你的优势重点产业。

第二,产业的落地当中可能是以工厂园区基地作为空间载体,然后可能做的是农产品的加工包装、仓储物流,具体的产业形态要根据乡镇的产业基础资源特点来落地具体的项目。

第三,以河南省推进乡村与振兴农业服务中心各地分中心作为一个最基层的运营平台,那么一是多村联动,二是项目策划,运营中心它实际上是一个乡村的集体所有资源资产的收储集中的平台,保证我们乡村资产不至于流失,保证集体的所有权和带来的收益权,保证共同富裕的实现。

但是运营中心如果不解决乡村治理问题,其实你的运营是很难开展的,在村一级乡村治理跟产业振兴是一体两翼,那么党建引领和文化振兴,实际上是为运营中心带来金融活水以及乡村治理的基础。同时也可以推进在县区层面的招商引资,是为我们提供人才,资金,和技术的基础。

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